Programmatūras izstrādes projekti ir trausli. Kamēr tie pārtop no vienkāršām idejām līdz pulētiem produktiem, rodas lērums problēmu. Mēs tām esam gatavi. SIRITA SIA modelis identificē vairāk nekā 90 riskus, lai mēs tos visus varētu likvidēt.
Ideja
Bizness:
Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI)
Finansējums un budžets
Laika plāns
Definīcija
Izstrāde:
Dizaina domāšana
Izīrēt IT prasmes uz dienu
Līguma slēgšana
Bizness:
Komanda
Lietvedība
Partnera izvēle
Cenu aptauja
Cenu aptaujas dokumentācija
Izstrāde:
Izpēte
Priekšizpēte
Prototips
Piedāvājums
Lietvedība
Iniciācija
Bizness:
SIRITA SIA programma
Rīcības kodekss
Infrastruktūra
Izstrāde:
Komanda
Projekta nodošana izstrādes komandai
PD: Lomas un atbildības
PD: Komunikācijas plāns
PD: Riski, Atkarības, Pieņēmumi
PD: Laika plāns un nodevumi
PD: Kvalitātes kontrole
PD: Progresa atskaites
PD: Pārmaiņu vadība
Infrastruktūra
Rīcības kodekss
Dizains
Bizness:
Izmaiņas projekta sfērā
Lēmumu pieņemšana
Saskaņošana
Intervijas
Izstrāde:
Klienta intervijas
Protokoli
Augsta līmeņa arhitektūra
Pārmaiņu vadība
Specifikācija
UX & UI
Saskaņošana
Backlog
Izstrāde
Bizness:
Projekta vadība
Attiecības
Resursu pārvaldība
Izstrāde:
Arhitektūra
Front-end
Back-end
Integrācijas
Vispārīgās vadlīnijas
Automatizācija
Datubāze
Pārbaudes
Reāllaika progresa monitorings
Resursu pārvaldība
Iesaistes aptauja
QA
Bizness:
Izmaiņas projekta sfērā
Lēmumu pieņemšana
Kvalitāte
Dati
Izstrāde:
Testēšanas stratēģija
Nodošanas-pieņemšanas akts
Leviešana
Bizness:
Lietvedība
Pāreja
Darbinieku apmācības
Organizācijas pārmaiņu vadība
Izstrāde:
Ieviešana
Monitorings
Tech README
Lietotāju pamācības
Gatavība produkcijai
Lietvedība
Uzturēšana
Bizness:
Lietvedība
Izmaiņu pieprasījumi
Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI) monitorings
Izstrāde:
Gala lietotāju atbalsts
Monitorings
Pārmaiņu vadība
Motivācija
Mēs neticam veiksmei vai glancētām pārdošanas prezentācijām Mēs ticam riska mazināšanai, lai jūsu projekts sasniegtu savu ieviešanas datumu un gūtu panākumus.